Grupul Electrica anunță selecția celor trei tineri care vor petrece câte o lună alături de CEO, CFO și CBDO (Chief Business Development Officer). La startul primei ediții a programului Shadow Volt s-au înscris peste 150 de candidați.

La probele din prima zi s-au calificat 22 de candidați. Dintre aceștia, 12 s-au clasat în etapa finală, iar locul al 13-lea a fost ales prin tragere la sorți. Toți cei 22 au fost invitați și în a doua zi, iar 18 dintre aceștia s-au prezentat la finală. Surpriza celei de-a doua zi a fost că fiecare dintre cei 18 au primit un stagiu de practică în cadrul Grupului Electrica.

”Nu am pornit de la ideea că trebuie să găsim cel mai bun CV. Am vrut să vedem cum gândesc oamenii când nu au un răspuns pregătit dinainte, cum își apără o decizie și ce fac atunci când planul pe care tocmai l-au construit nu mai funcționează. Iar asta am văzut la toți cei care au ajuns până în ultima zi, nu doar la cei 13 aflați în etapa finală. De aceea am decis să extindem oferta. O promisiune se ține: le-am spus, chiar în sală, că cei prezenți primesc un loc în programul nostru de internship. Cu toții vor avea acces la decizii reale și resurse. Vreau să ne contrazică atunci când cred că greșim și să ne pună întrebări la care poate nu avem încă răspuns. Altfel, Shadow Volt nu și-ar atinge scopul”, a declarat Alexandru Chiriță, CEO Electrica.

Finala a avut loc la Muzeul Național Tehnic „Prof. ing. Dimitrie Leonida” din București. Cei 13 finaliști aflați în competiție au trecut prin WHITEOUT, o simulare de management al unei crize energetice.

Împărțiți în trei echipe, aceștia au preluat conducerea unei companii fictive de distribuție a energiei electrice în noaptea de după o furtună de gheață. Candidații au avut putere de decizie, dar resurse limitate și 60 de minute pentru a construi un plan pe cinci componente: decizia, desfășurarea intervenției, bugetul, riscul asumat și mesajul public către presă.

În evaluare nu a contat câți consumatori au fost „salvați” în simulare, ci calitatea deciziilor: cum au fost stabilite și argumentate prioritățile, cum au fost gestionate situațiile care nu puteau fi rezolvate cu resursele disponibile și cât de clar și onest a fost comunicat public ceea ce se întâmpla. Planurile au fost evaluate de conducerea Electrica, iar componenta de comunicare publică a fost analizată separat de un juriu format din jurnaliști.

Programul s-a adresat absolvenților înscriși într-o formă de învățământ postuniversitar sau celor care urmează să înceapă una în anul universitar 2026-2027.

Shadow Volt este un program construit de Electrica pentru a le oferi tinerilor aflați la început de carieră acces direct la nivelul executiv al unei companii și la procese de leadership, analiză și decizie.