Companiile care implementează politici eficiente de Diversitate și Incluziune (D&I) au o probabilitate semnificativ mai mare de a depăși financiar competiția, iar angajații sunt mai motivați și mai implicați, potrivit Asociației OPEN MINDS, care a dezvoltat primul ecosistem dedicat D&I din România.
Impactul pozitiv al incluziunii este susținut de numeroase analize globale, precum raportul Gallup din 2024, care arată că lipsa implicării angajaților generează pierderi de 8,9 trilioane de dolari anual, echivalentul a 9% din PIB-ul global. În același timp, datele Boston Consulting Group (BCG) indică faptul că angajații care simt că aparțin unui mediu incluziv sunt cu 2,4 ori mai puțin predispuși să își părăsească locul de muncă.
În România, datele din Barometrul României Responsabile (BARES.DI 2024), realizat de Asociația OPEN MINDS și Cult Research, confirmă acest trend global: 53% dintre angajați își doresc un mediu de lucru mai incluziv, în timp ce 42% consideră că promovarea ar trebui să fie bazată exclusiv pe merit. În companiile care nu pun accent pe diversitate, 1 din 3 angajați asistă frecvent la discriminare salarială, iar 36% semnalează favoritisme în carieră și angajări.
Aceste date subliniază o realitate importantă: lipsa unei strategii solide de diversitate și incluziune nu doar că afectează retenția angajaților, dar impactează și competitivitatea organizației pe termen lung.
”Diversitatea și Incluziunea nu mai sunt doar un concept de imagine, ci un motor esențial al succesului economic și al inovării. Organizațiile care nu se limitează la o reprezentare simbolică, ci le integrează autentic în strategiile lor, își consolidează cultura organizațională și câștigă un avantaj competitiv clar, devenind mai agile, creative și pregătite pentru viitor”, a declarat Mirela Tănase, Vicepreședinte al Asociației OPEN MINDS.
Dacă în trecut politicile de Diversitate și Incluziune erau percepute mai degrabă ca inițiative sociale, în prezent, acestea sunt un element central al strategiilor de business. Studiul EY European DEI Index arată că doar 7% dintre companiile europene au reușit să creeze o cultură incluzivă autentică, iar echipele de conducere rămân insuficient de diverse: doar 40% dintre manageri provin din grupuri subreprezentate, față de 61% dintre angajații fără funcții de conducere. Această discrepanță nu este lipsită de consecințe. Organizațiile care au lideri cu profiluri similare sunt mai puțin flexibile și mai predispuse la decizii conservatoare, ceea ce le afectează capacitatea de inovare. BCG arată că echipele diverse iau decizii cu 87% mai eficiente, ceea ce le oferă un avantaj competitiv clar.
În România, această tranziție este condusă în principal de companiile multinaționale, care integrează principiile D&I în strategiile lor ESG. Potrivit BARES.DI 2024, 55% dintre angajați consideră esențial ca angajatorii să promoveze un mediu de lucru fără prejudecăți, iar 34% sugerează programe de consiliere pentru angajații marginalizați.
O dovadă clară că mediul de afaceri local acordă o importanță tot mai mare diversității este înființarea în România, în 2020, a primei Camere de Comerț pentru Diversitate la nivel mondial. Această inițiativă inovatoare plasează țara în avangarda incluziunii economice și reafirmă diversitatea ca un element esențial pentru dezvoltarea sustenabilă a companiilor locale.
