E.ON, una dintre cele mai mari companii de energie din Europa, accelerează transformarea digitală pentru a face față complexității operaționale și ritmului accelerat al inovației tehnologice.

Procesul de digitalizare a început cu standardizarea platformelor, urmată de transformarea ERP în cloud și migrarea către SAP S/4HANA. În loc să dezvolte soluții fragmentate, E.ON a optat pentru o arhitectură unitară, integrând tehnologii de top într-un ecosistem coerent, scalabil și fără complexitate inutilă. Aceste investiții de bază în infrastructură au generat rezultate concrete precum reducerea timpului de nefuncționare IT, care a scăzut cu 77% în ultimii cinci ani.

Totodată, E.ON a renunțat la modelul hub-urilor de inovație izolate – laboratoare digitale sau „garaje” experimentale – în favoarea integrării directe a instrumentelor digitale în procesele de business. În paralel, compania a implementat structuri de guvernanță centralizată, inclusiv contractare standardizată și management unitar al sistemelor IT, pentru a păstra controlul costurilor și securitatea fără a limita inovația.

Investiția în oameni rămâne la fel de importantă: prin programe de formare și dezvoltare a capacităților, angajații sunt sprijiniți să transforme noile tehnologii în impact de business măsurabil. Totodată, compania a investit și în extinderea expertizei interne, recrutând peste 1.000 de specialiști în date și cybersecurity.